Supervisioni e analisi nelle Istituzioni e Organizzazioni
(anche con uso di metodi attivi)
SUPERVISIONI EQUIPE.
SUPERVISIONE AL RUOLO.
ANALISI ISTITUZIONALI.
DISPOSITIVI ISTITUZIONALI.
L’uomo, sin da quando nasce, attraversa numerose istituzioni: l’ospedale, la scuola, il luogo di lavoro. Esse offrono protezione all’individuo, con l’insieme delle regole che la strutturano. Eppure talvolta possono anche generare dolore e sofferenza. I meccanismi delle istituzioni talvolta sono patologici e ricadono sugli individui che occupano un ruolo al suo interno.
- Chi?
Dirigenti di qualsiasi istituzione, nascente o consolidata, che si trovino a interrogarsi rispetto a possibili interventi per migliorare le dinamiche dell’istituzione a cui fanno capo.
- Alcune domande alle quali rispondere insieme:
Come posso aumentare l’efficacia della mia istituzione?
Come posso facilitare la comunicazione e i rapporti tra i lavoratori, in modo che si lavori meglio?
- Come?
Dopo aver accolto la domanda, sarà necessario prevedere l’analisi istituzionale, che considera l’organizzazione e la struttura dell’istituzione. Sarà indispensabile coinvolgere tutti i facenti parte dell’istituzione a più livelli, per comprendere quali siano i bisogni, le difese messe in atto, i disagi. Solo in una fase successiva sarà possibile strutturare ipotesi di intervento che tengano presente risorse e limiti dell’organizzazione.